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    单纯的地方药企，远不及华锐制药厂自己布局来的重要。

    布局本来就不是商业上的布局，也包括政治上的布局。

    强势的制药厂入侵本地，进而与本地政府的关系处的比当地药企好的，实在是太多。

    像是捷利康这样的药企，早在1o年前就开始布局中国了，他们走的直接就是高层路线，因此能全国建厂。日本的大冢制药厂也早几年建在了天津，生产的还是与华锐类似的大输液产品，其合作模式更有银行团的参与……

    制药企业和其他行业不一样，人生病了吃药是不分贫富的。穷人肚子饿了可以吃便宜些的食物，生病了要吃药，就不一定能选便宜的药品了，尤其是在一些疾病分类方面，也许就只有一两种药品，是事实上的垄断，在痛苦、劳动力丧失乃至于死亡的面前，只要是己所能承担的价格，都得消费。

    所以，像是中国、印度这样的人口大国，早早的就被国外医药企业布局了。

    当然，中国、印度这样的国家，也知道跨国制药企业的尿性，所以各自采用手段，展着本国的医药。印度属于死猪不怕开水烫的赖皮模式，强制开放专利等等模式，让印度人能够以便宜的价格买到仿制药，后者的价格接近化学合成的成本，比原产国的国民，能够得到的价格都要低数倍。

    中国却是采用了与国际接轨的方式，这是中国加入to所需要支付的成本的一部分，但从另一方面来说，也给中国留下了一扇展原创药的窗口。华锐制药利用这个窗口，很有可能攻势逆转。

    当然，前提是要守好大本营。

    医药领域是各国政府都管制最严，且最有理由管制的领域，这种管制模式，也是权利寻租最多的模式，尤其是全国性的医药政策，最是容易产生毁灭性的结果。

    华锐制药要是连本国政府都搞不定，外国政府就更不用想了。

    所以，在可能的情况下，华锐制药厂总归是要铺遍全国的。

    只看并州制药厂有没有资格与华锐制药厂划江而治。

    杨锐的看法是居高临下的，具有未来眼光的，他拥有越时代的技术，如今又有了远国内平均水准的资本、实验机构和人才积累，他对于华锐的上升是很有信心的，因此也看的极远。

    相比之下，并州制药厂的孙经理等人，虽然一个比一个老，却是一点长远眼光都没有，别说是全球视角了，甚至连全国视角都做不到。

    上了席，说了些场面话，孙经理甚至是有些哄骗似的对杨锐道：“杨先生，只要华锐制药厂同意划江而治，我们在价格、原料等方面，也可以形成攻守同盟，这样，即使有其他公司之后也生产出了诺氟沙星，我们也可以拧成一股绳，将他们挤压出去……”

    杨锐看看围着火锅炉子的五个人，除了他和刘院长以外，并医是孙经理，国医外贸的海处长也来了，另有卫生部的某处长，此时正不爽的瞅着火锅——请吃饭还吃火锅的，确实不多。

    杨锐不禁有些好笑。孙经理翻来覆去，就找了两名中层干部，还想挤压后来者？

    要说海处长和卫生部的实权处长也蛮厉害的，但那是在他们的一亩三分地里，放眼全国，要想垄断一款常用药的生产和销售，十倍于此的力量都不够。

    当然，竞争者不是一口气长出来的，总有小苗的状态让人踩，问题是，在杨锐眼里，并医完全没能力掌控半个中国的市场。

    挤压竞争者可不是说的玩的，那是需要真刀真枪的拼出来才行。否则，人家几百万上千万投资的原料和生产线，花费大量时间学习和培训出来的员工，难道就能因为你的一句话放弃吗？

    形成攻守同盟，与其说是大家拧成一股绳来挤压后来者，不如说是并医要求华锐制药厂，帮他们打压后来者。

    一开口就挖出陷阱给杨锐跳，杨锐的脸色也不由冷了下来，道：“要说挤压其他厂商，并医不是已经要被华锐挤压出市场了吗？”
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