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    杨锐的申请很快被通过，唐集钦点王耀武和孙汝岳给他帮忙，另外还有一名新人。

    王耀武和孙汝岳都帮杨锐做了小半年的实验了，互相之间相当熟悉，两人尽管不汪颖那个实验疯子，但实验水平来说，还是够用的。

    新人则是唐集新招募进来的大三本科生叶凯宁，和王耀武在一个班，做实验的熟练程度略弱，但也在水准之。

    这是身在北大的好处了，随便搂几个人都能在实验室里当狗用，地方院校哪里有这样的条件，而越是弱小的地方院校，条件也是越弱。

    而且，80年代的大学生源差距巨大，许多二本学校的学生入校以后，第一件事是补习英语和数学，如果需要的话，学的物理和化学也要重新一遍。如此一来，大半个学期已经浪费了，等到别的学校的学生学完了大学基础课乃至大学全部课程，开始做科研或者实习的时候，地方院校的学生还在为本校课程而挣扎呢。

    当然，北大每年也会对学生们做一些特别辅导，不过，在生源集在各省前百名的学校里，大家总不至于为学课程纠结多久。

    杨锐稍微考察了一下三个人的状态，开始分配任务。

    实验室里还有其他新人在工作，看到杨锐立刻让他们手实验，不禁小声道“他忘了先组织练习了吧。”

    熟悉杨锐做法的贺全贵嗤之以鼻，道“你以为个个都像是助教似的？人家都是从简单的分配起的。”

    分配工作也是一门学问，最好的科研员是所谓的具有解决问题的能力的科研员，实际，最好的人类是具有解决问题的能力的人类。

    但是，每个人都是需要经验和练习才具备解决问题的能力，而在没有这种好用的科研员的情况下，分解问题是最好的选择。

    根据每个人的能力大小，分解出来的问题的难度也会有所区别。

    换言之，分配任务的人首先要具备解决问题的能力。

    如果一个研究，负责人都不知道该怎么做，那整个实验室都只能跟着瞎转悠。

    如果负责人知道怎么做，问题非常简单了，即使遇到难点也可以戮力攻关，而不用考虑是否能够突破的问题。

    这也是后进科研者的优势，你不用担心这个研究做不出来，因为前面的科研者已经证明了此事可行，如此一来，后进科研者可以将精力集在如何完成面。

    杨锐尽管不去照抄论，分解论等等还是不在话下的。

    简而言之，他用不着试错，能将论分解成散件。

    至于将哪个散件交给哪个人来做，纯属杨锐自己的眼光了。

    到目前为止，他的眼光还是相当不错的。

    也是他管理了两年左右的实验室，加前世的经验，虽然不免出错，但他总是能将科研员分配在恰当的岗位。

    尽量不超过他们的能力，又能有点挑战性的工作是最好的。
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